按照管理学理论，我们对活动的目的和使命进行了梳理。一旦活动的使命被确定下来，活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的组织者提供总体的行动方向，而任务则是把活动的目标量化。在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数，一方面明确任务的量，另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用，但这的确是两个不同的概念。
年会是每一个公司在年底必须要举办的活动，因为公司可以通过年会活动为员工塑造一个轻松、休闲的氛围，也可以顺便总结一次公司的工作报告，为公司来年工作目标的树立以及奋斗精神的塑造奠定坚实的基础。如何策划年会？公司举办年会活动之时，如何才能筹备的完善呢，且看看有关公司年会活动筹备详细计划书的介绍吧。年会会议准备：公司年会活动期间，举办一场总结会议室很有必要的。那么，在年会活动准备工作上，建议我们应该提前准备好公司需要的相关资料准备和物质准备以及相关工作程序方面的准备工作。做到未雨绸缪，才能够确保会议顺利举办完成。
特色年会策划一定要展现活动的主要内容和精神，在特色年会策划中，一块好的背景板能够带给观众强烈的视觉冲击，让人们对本次活动留下强烈而且深刻的印象，从侧面能提高公司对外形象，展现公司的实力与品牌。年会策划背景板及舞台制作的形式和材质的选择，必须选择有质量保障，安全可靠的材料，在确保举办年会活动空间足够大的情况下，尽量节约资源。舞台搭建是特色年会策划整场活动的中心。
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